Con frecuencia, utilizamos la intuición para tomar decisiones simples y cotidianas, sin embargo, este mecanismo no es necesariamente eficaz cuando se trata de decisiones más complejas y de largo alcance. Para ellas, es fundamental basarnos en información sólida y en el análisis de diferentes variables, es decir, es fundamental pensar estratégicamente.
Carlos Niezen, economista y consultor de la Universidad del Pacífico y MBA por la Escuela de Negocios Wharton, comparte de una manera ágil y sencilla las estrategias creadas para diversas firmas nacionales e internacionales a lo largo de más de veinticinco años de trayectoria. Mediante diálogos, casos y ejemplos concretos, explica qué hacer para lograr el crecimiento de las empresas en diferentes rubros.
¿Cómo generar mayores ingresos y elevar así el valor de nuestras empresas?, ¿en qué aspectos o variables debemos enfocarnos?, ¿qué son las buenas prácticas y cuáles debemos evitar?, ¿qué cambios estructurales debemos implementar?, ¿qué es una buena estrategia y cómo se ejecuta un plan estratégico?
Muchos libros explican cómo formar una empresa, pero pocos son los que indican cómo hacerla despegar. Mentalidad estratégica es un libro de cabecera para quien quiera hacer crecer su negocio, ya sea grande, mediano o pequeño.
Inmediatamente después de graduarse de la Universidad del Pacífico como bachiller en Economía, viajó a los Estados Unidos, en donde trabajó en publicidad y, en 1995, obtuvo un MBA por la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania. A partir de entonces se ha dedicado a la consultoría. Primero, con A. T. Kearney, una firma especializada en operaciones, en la cual llegó a ser socio. Posteriormente, se unió a Bain & Company, una ...
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